DIE ZENTRALE HERAUSFORDERUNG:


Sind Geschäftsmodell und Strategie noch zukunftsfähig?
Wie setzen wir konsequent um?

 

Alle Unternehmen stehen heute vor grundsätzlichen Weichenstellungen. Stichworte wie „Digitale Transformation“ oder „Industrie 4.0“ reflektieren dies. Branchengrenzen verschwimmen. Neue Wettbewerber treten auf den Plan. Vermeintlich „Gesetzmäßigkeiten von Märkten“ verschwinden.

Zeitnahes Handeln ist dringend geboten. Software allein wird nichts lösen.

UNSER ZEITGEMÄßER ANSATZ:


Sinnvolle Digitalisierung als Teil der Lösung.
Die praktische Umsetzung immer im Blick.

Mit uns gemeinsam zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Strategien entwickeln.

Wir verzahnen internationale Management- und Veränderungserfahrung mit den notwendigen Fähigkeiten unserer Digital Natives.
Wir treiben mit Ihnen und mittels unserer Topführungs- und Veränderungserfahrungen die kraftvolle Umsetzung.

Wir gehen bei unserer Arbeit konsequent vom Markt und den Kunden aus.

Neben originären Instrumenten, die wir gezielt einsetzen, bedienen wir uns ausgesuchter Systematiken erstklassiger Institutionen, z.B. Harvard Business School (Cambridge/Boston), MIT (Cambridge/Boston) und Hochschule St. Gallen.

Wir betrachten die immer höchst relevante Prozessthematik durch eine zeitgemäße Brille. Wir stellen uns dieser neuen Komplexität mit originären Ansätzen.

EINSTIEGSANGEBOT:


Maßgeschneidert, umsetzungsorientiert, preiswürdig.

 

Vorgehensweise: Wir führen in Zusammenarbeit mit Ihnen einen Strategiecheck durch. Ist noch keine Strategie implementiert, empfehlen wir die grundsätzliche Strategieentwicklung mit uns gemeinsam. Unsere Erfahrungen als Senior Executives wirken im Mix mit unserem exklusiven  Digitalisierungsexperten aConTech, zeitgemäßen Methoden (z.B. DESIGN THINKING), der JOSEPHS-Innovationsschmiede, dem Digitalen Gründerzentrum Zollhof und dem JCT e.V. zu Ihrem Vorteil.

Nutzen: Wir identifizieren aus der Markt-/Kundenperspektive mithilfe unserer innovativen Ansätze Ihre Chancen/Risiken sowie geeignete Optionen aus dem Kontext „Geschäftsmodelle/Technologieentwicklung“. Die Prozesse werden kunden-/effizienzorientiert designt.

Details: Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen, Ihren (Ziel-)Kunden und internen Fachleuten an einer maßgeschneiderten Lösung (systematische Analyse der wesentlichen Zahlen/Daten/Fakten, gezielte Einzelgespräche, themenbezogener Fragebogen, Workshop, Schlussfolgerung mit konkreter Empfehlung). Die Vergütung für unseren hochfokussierten, praxisnahen Basis-Strategiecheck z.B. beläuft sich auf 24.000 € plus USt“

ACONTECH:


Unser exklusiver Digitalisierungspartner.

 

Expertise: Als Digital Natives und mehrfach ausgezeichneter Microsoft®-Partner ergänzt aConTech unsere Arbeit in der Implementierung und bringt moderne Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen voran.

„Weil IT nicht nur Technik ist.“ Stefan Zenkel, Gründer & CEO von aConTech

UNSER ERFAHRUNGSSCHATZ AUS VORHERIGEN TÄTIGKEITEN:


Operative Führungsverantwortung und Ratgeber-Projekte aus unterschiedlichen Branchen.

 

Komplexe Herausforderungen sind uns äußerst willkommen. Danke für Ihre Kontaktaufnahme.

 

Prof. Dr. Heiner Otten

Prof. Dr. Heiner Otten

Professor & Operative CEO-Erfahrung

+ 49 172 8572454 heiner.otten@stratolution.de

Prof. Dr. Heiner Otten

Professor & Operative CEO-Erfahrung

Peter M. Hache

Peter M. Hache

Operative Senior Executive- & Ratgeber-Erfahrung

+ 49 172 9725999 peter.hache@stratolution.de

Peter M. Hache

Operative Senior Executive- & Ratgeber-Erfahrung

Norbert Gunkler

Norbert Gunkler

Operative CFO- & Ratgeber-Erfahrung

+ 49 172 7998449 norbert.gunkler@stratolution.de

Norbert Gunkler

Operative CFO- & Ratgeber-Erfahrung